7月22日(ri)，深(shen)(shen)圳能(neng)源(yuan)集團(tuan)召開2025年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)經(jing)濟運行分析(xi)會暨國企(qi)(qi)改革專題(ti)推進會。會議(yi)全面總結上(shang)半(ban)年(nian)經(jing)營發展成效，深(shen)(shen)入(ru)分析(xi)當前形勢與挑戰，系(xi)統部署下半(ban)年(nian)重點任務。同時，會議(yi)還(huan)階(jie)段(duan)性回顧了國企(qi)(qi)改革工作，對高質量(liang)完成國有企(qi)(qi)業改革深(shen)(shen)化提(ti)升行動再部署再推動。
集(ji)團黨委書記(ji)、董事長李英(ying)峰，總(zong)裁(cai)歐(ou)陽(yang)繪(hui)宇等領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)出席會(hui)議。集(ji)團相關領(ling)導、各部門負(fu)責人、所(suo)屬(shu)企業領(ling)導班(ban)子(zi)成員(yuan)等通過現場或視頻參會(hui)。會(hui)議由集(ji)團副總(zong)裁(cai)李倬舸主持。
李英峰(feng)從優化(hua)國有經濟(ji)布局結構(gou)、加(jia)強科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、強化(hua)重點領域保障、完(wan)善中國特(te)色現代企(qi)業制度、完(wan)善國資監管體(ti)制、加(jia)強黨(dang)的(de)(de)領導(dao)和(he)(he)黨(dang)的(de)(de)建設等(deng)六個方面(mian)回(hui)顧了(le)國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)(shen)化(hua)提升(sheng)行動工作。他強調，自(zi)國企(qi)改(gai)革(ge)(ge)深(shen)(shen)化(hua)提升(sheng)行動實施(shi)以來，集團在體(ti)制機制改(gai)革(ge)(ge)、科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)(he)產業創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)協同推進方面(mian)取(qu)得了(le)階段性成果(guo)，改(gai)革(ge)(ge)成效亮點紛呈，戰新(xin)(xin)產業和(he)(he)未(wei)來產業方興未(wei)艾，現代化(hua)產業體(ti)系(xi)加(jia)快(kuai)構(gou)建，發展(zhan)新(xin)(xin)質生(sheng)產力呈現出蓬勃勇進的(de)(de)勢頭，同時改(gai)革(ge)(ge)也(ye)釋放了(le)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)勢能(neng)和(he)(he)潛能(neng)，增強了(le)未(wei)來發展(zhan)的(de)(de)后(hou)勁(jing)和(he)(he)潛力。
李英峰表示，集(ji)團上(shang)下(xia)要錨定(ding)“1246”總體(ti)思路，扎實(shi)貫徹“能力建(jian)設年(nian)”任(ren)(ren)務部署，在努(nu)力完成本(ben)年(nian)度各(ge)項(xiang)指標任(ren)(ren)務的同時，確保“十四五”完美收(shou)官、“十五五”良(liang)好開局，高質量完成深圳市(shi)強化國有企業改革的各(ge)項(xiang)任(ren)(ren)務。他(ta)從四個(ge)方面部署了下(xia)一(yi)階段重點工(gong)作(zuo)。
一(yi)是增強(qiang)高(gao)質(zhi)量完成國企(qi)改革的(de)政(zheng)治自(zi)覺(jue)和行動自(zi)覺(jue)。始終堅(jian)持黨對國有(you)企(qi)業的(de)全面領導，持續增強(qiang)黨組(zu)織(zhi)凝聚(ju)力(li)、戰(zhan)斗力(li)。始終堅(jian)持國有(you)資本和國有(you)企(qi)業做強(qiang)做優做大，錨定(ding)增強(qiang)核(he)心功能(neng)和提升核(he)心競爭力(li)，堅(jian)持培育和發(fa)展新質(zhi)生(sheng)產力(li)，維護好金字招牌，為經(jing)濟社(she)會高(gao)質(zhi)量發(fa)展提供堅(jian)實保障。
二是(shi)全(quan)面落(luo)實上(shang)級會議精神著力防范共性(xing)(xing)問題。認真抓好改(gai)革任(ren)(ren)務落(luo)實，確保按(an)計劃實現高質量收官(guan)。完(wan)善集(ji)團的(de)(de)改(gai)革工作(zuo)臺賬，并對重點(dian)難(nan)點(dian)任(ren)(ren)務再排查、再攻(gong)堅，一(yi)體推(tui)進國家改(gai)革重點(dian)量化指標的(de)(de)落(luo)實落(luo)地。高度重視監(jian)管臺賬各項任(ren)(ren)務和(he)舉措，重點(dian)防范共性(xing)(xing)問題。
三是圍(wei)繞(rao)綜合改(gai)革試點推動改(gai)革向深度和(he)廣度進(jin)軍。要把握(wo)好(hao)方向目標和(he)科學方法，全力(li)以赴提質(zhi)增效穩增長。加快打造(zao)科技創(chuang)(chuang)新(xin)核心，以模式(shi)創(chuang)(chuang)新(xin)、管理創(chuang)(chuang)新(xin)協同賦能集團創(chuang)(chuang)新(xin)體系。緊跟綠色低碳能源發展導向，爭當建設新(xin)型(xing)電力(li)系統排頭兵。
四是對照一(yi)(yi)流目標導向進(jin)一(yi)(yi)步(bu)夯實改革亮點工作。持續打造板塊(kuai)協(xie)同(tong)發(fa)展體系，牢固樹(shu)立(li)全(quan)(quan)集團“一(yi)(yi)盤棋”思想(xiang)，聚攏(long)集團核心(xin)硬實力(li)。充分發(fa)揮三大實業(ye)板塊(kuai)優勢(shi)，加強產業(ye)鏈間的協(xie)同(tong)互補，培育針(zhen)對不同(tong)城市的綜(zong)合用能(neng)品質提(ti)升服(fu)務這(zhe)一(yi)(yi)全(quan)(quan)新業(ye)務，形成“差異化”競爭優勢(shi)，努力(li)打造成為城市品質提(ti)升提(ti)標綜(zong)合服(fu)務商。
歐(ou)陽繪宇充分肯定上半年(nian)集團在穩經營、促(cu)發展等(deng)方面取得的積極成(cheng)效。他指出，上半年(nian)集團持(chi)續深(shen)化國企(qi)改革，鞏(gong)固優化三大主營業務(wu)，著力打(da)造(zao)數智服務(wu)第四增長(chang)極，整體(ti)態(tai)勢(shi)超出預期、向好(hao)發展，主要經濟指標穩步增長(chang)、主營業務(wu)發展穩定提升、經營質量(liang)穩中有進(jin)、重大項(xiang)目推進(jin)平(ping)穩有序(xu)、安全生(sheng)產形勢(shi)持(chi)續穩定。
歐陽繪宇表示，集團上下要(yao)(yao)統一(yi)思想，壓實(shi)責任，全力(li)落實(shi)各項(xiang)部(bu)署，為完成全年目(mu)標任務(wu)奠定堅實(shi)基礎。他(ta)對下半年聚(ju)力(li)攻(gong)堅的五大重點工作方向提出(chu)具(ju)體要(yao)(yao)求：
一是全(quan)力攻(gong)堅(jian)全(quan)年重(zhong)點任務。要強化統籌調(diao)度，壓實(shi)主體(ti)責(ze)任，聚焦重(zhong)點指標集中攻(gong)堅(jian)，細化目標分解(jie)，實(shi)施定期(qi)調(diao)度。確保質(zhi)量效益、產業引(yin)領(ling)、科(ke)技(ji)創新、服務保障、風險防(fang)控等(deng)方面重(zhong)點任務全(quan)部順利落(luo)地。
二是以國企改(gai)革(ge)激活高質(zhi)量發(fa)展(zhan)動能。要聚焦(jiao)“一利五率”核心指(zhi)標(biao)，深入推進(jin)價(jia)值創(chuang)造專(zhuan)項行動，以改(gai)革(ge)破局驅動高質(zhi)量發(fa)展(zhan)。動態研判政策影響(xiang)，堅持(chi)優(you)中選優(you)，提升(sheng)項目(mu)全生命周期價(jia)值。健全資產全生命周期管理，優(you)化資源配置效(xiao)率，提升(sheng)運營管理質(zhi)效(xiao)。
三(san)是培(pei)育科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新硬核(he)實(shi)力(li)。科(ke)技(ji)創(chuang)(chuang)新層(ceng)面(mian)，要(yao)加快打造核(he)心場(chang)景原創(chuang)(chuang)技(ji)術策源地(di)、激活(huo)科(ke)技(ji)人(ren)才與機(ji)制效能、深化(hua)(hua)開放合作(zuo)與協同創(chuang)(chuang)新。數(shu)智(zhi)化(hua)(hua)轉(zhuan)型層(ceng)面(mian)，要(yao)提升戰略認知高度(du)、科(ke)學構(gou)建(jian)轉(zhuan)型體系、保障轉(zhuan)型落到(dao)實(shi)處。
四是(shi)科學(xue)編(bian)制“十五五”規(gui)劃(hua)(hua)。要(yao)深度研(yan)判新型電力市(shi)場特征(zheng)，精準(zhun)捕捉政策(ce)紅利，主動適配行(xing)業(ye)變革(ge)，前瞻(zhan)布局轉型方向。科學(xue)論證目(mu)標任務，確(que)保集團總體規(gui)劃(hua)(hua)及子(zi)規(gui)劃(hua)(hua)、子(zi)課題兼具科學(xue)性、精準(zhun)性與可執行(xing)性，牢牢把(ba)握發(fa)展(zhan)主動權(quan)，推動“二次創業(ye)”邁向新臺階。
五是堅決守(shou)住安(an)全(quan)底線。要切實提高政(zheng)治站(zhan)位，強(qiang)化責任意識，踐行(xing)“安(an)全(quan)護(hu)能(neng)”理(li)念，把安(an)全(quan)生產抓得更緊更實更細，切實彰顯(xian)國企擔當。要壓實安(an)全(quan)主體責任、精準提升(sheng)安(an)全(quan)效能(neng)、加速“科技(ji)強(qiang)安(an)”落地，全(quan)面提升(sheng)集團安(an)全(quan)生產管理(li)水平。
李倬(zhuo)舸從把握改(gai)(gai)革(ge)總體脈絡打(da)(da)造(zao)現(xian)(xian)代化(hua)新(xin)(xin)型國(guo)有企(qi)業(ye)、強化(hua)改(gai)(gai)革(ge)重點任務更大力度(du)提(ti)(ti)升發展質(zhi)量和(he)效(xiao)能(neng)、貫徹“能(neng)力建設年(nian)”做實科技創(chuang)新(xin)(xin)和(he)價值(zhi)創(chuang)造(zao)三(san)個方面安排了進一(yi)步全面推進集團綜(zong)合改(gai)(gai)革(ge)的(de)工作，提(ti)(ti)出要打(da)(da)造(zao)現(xian)(xian)代化(hua)新(xin)(xin)型國(guo)有企(qi)業(ye)，加快(kuai)建設世界一(yi)流(liu)企(qi)業(ye)，實現(xian)(xian)集團高(gao)質(zhi)量發展。
會(hui)上，集團(tuan)安全與生產(chan)技術(shu)管(guan)(guan)理部(bu)(bu)、供(gong)應鏈管(guan)(guan)理部(bu)(bu)、財務管(guan)(guan)理部(bu)(bu)、投資發展部(bu)(bu)、戰(zhan)略與運控(kong)部(bu)(bu)以及(ji)河源公(gong)司(si)、光明公(gong)司(si)、環保公(gong)司(si)、北控(kong)公(gong)司(si)分(fen)別(bie)作專題(ti)匯報(bao)。
會議還表彰2024年(nian)度集團標兵，號召(zhao)全體(ti)員工以先進(jin)(jin)為榜樣(yang)，銳意進(jin)(jin)取，為集團開創高質量發展新(xin)局面貢獻(xian)力量。
